1. COMUNICAZIONE E PROBLEM SOLVING STRATEGICO
(alta direzione e top management)

2. COMUNICAZIONE AZIENDALE E GESTIONE DELLE RELAZIONI
(dirigenti, quadri intermedi ed équipe di lavoro)

3. TECNICHE DI COMUNICAZIONE PERSUASORIA
(alta direzione e top management)

4. COMUNICAZIONE, NEGOZIAZIONE E VENDITA
(area manager e responsabili commerciali)

5. COMUNICARE IN PUBBLICO
(dirigenti, responsabili risorse umane, docenti e formatori)

6. COMUNICAZIONE DIRETTA E TELEFONICA
(operatori di contatto, informazione e vendita)

1. MANAGEMENT E LEADERSHIP
(alta direzione e dirigenti risorse umane)

2. MODELLI DI RELAZIONE, STILI DI DIREZIONE E STRATEGIE D'AZIONE
(alta direzione e top management)

3. FORMARE E GUIDARE AD APPRENDERE
(docenti, coach e formatori)

4. LEADERSHIP E SVILUPPO DELLE RISORSE PERSONALI
(dirigenti e responsabili risorse umane)

5. SVILUPPO DELLE CAPACITA' MANAGERIALI
(quadri intermedi e responsabili di équipe)

6. SELEZIONE E COSTITUZIONE DEL TEAM .
(responsabili sviluppo e gestione risorse umane)

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C) Area problem solving

1. TECNICHE DI PROBLEM SOLVING STRATEGICO
(alta direzione, top management)

2. PIANIFICAZIONE STRATEGICA E PROBLEM SOLVING
(dirigenti sviluppo e gestione risorse umane)

3. STRATEGIE DI COMUNICAZIONE E PROBLEM SOLVING
(quadri intermedi, équipe di lavoro e "agenti di cambiamento")

1. EFFICACIA COMUNICATIVA E RAGGIUNGIMENTO DEGLI OBIETTIVI

2. TECNICHE STRATEGICHE PER LO SVILUPPO DELLE RISORSE PERSONALI

3. MOBILITARE LE RISORSE PERSONALI PER PREVENIRE E GESTIRE LO STRESS LAVORATIVO

A. COMUNICAZIONE E PROBLEM SOLVING STRATEGICO NEI CONTESTI AZIENDALI ED ORGANIZZATIVI
(manager, formatori e "agenti del cambiamento" che operano in aziende produttive o di servizi)

B. COMUNICAZIONE E PROBLEM SOLVING STRATEGICO NEI CONTESTI SOCIO-SANITARI
(manager, formatori e agenti del cambiamento che operano in aziende socio-sanitarie)

C. COMUNICAZIONE E PROBLEM SOLVING STRATEGICO NEI CONTESTI EDUCATIVI
(direttori didattici e insegnanti)